Cateringmedewerkers sturen brief aan Albron OndernemingsRaad!

De Cateringmedewerkers van de locatie Heineken blijven met hun vragen zitten, maar krijgen nog steeds geen antwoord van de Albrondirektie.

De Cateringmedewerkers hebben de ondernemingsraad van Albron een brief gestuurd met alle wantoestanden en gevraagd deze te behandelen in de eerstvolgende OR vergadering.

In deze brief staan alle zaken waar men als Cateringmedewerker recht op heb of kan hebben.

De Cateringmedewerkers hebben hun brief op 3 maart jl.. aan de OR verzonden,

Op 25 maart ontvingen zij daarop een ontvangstbevestiging van de OR, met de mededeling dat de brief in de OR vergadering van 5 april behandeld zal worden.

De Cateringmedewerkers nemen de OR van Albron serieus en vertrouwen erop dat ze spoedig zullen antwoorden. Wij begrijpen dat deze kwestie voor de OR niet eenvoudig is.

Hier kunt u de volledige Tekst van de brief lezen:

Aan de OR van Albron B.V.

Postbus 70

3454 ZH De Meern

                                                                                                                                Zoeterwoude, 3 maart 2006.

 Cateringmedewerkers

Locatie Heineken

Locatienummer: 4208

 

Betreft: Brief aan de OR van Albron.

Op 1 maart 2005 zijn wij, als ex-medewerkers van Heineken, overgenomen door Albron . Wij willen u, als Ondernemingsraad, niet vermoeien hoe er in de afgelopen drie jaren met ons is omgegaan. Wij nemen aan dat u als Ondernemingsraad op de hoogte bent van onze zaak, omdat wij destijds, tijdens de Albron introductiedag in 2005, ook al een gesprek hebben gevoerd met Kees Smits, voorzitter van de Ondernemingsraad! Toch willen wij in deze brief kort samenvatten, welke wantoestanden er momenteel nog aan de orde zijn!

1.   Ploegentoeslag.

Wij krijgen vanaf 1 maart 2005 geen ploegentoeslag toegekend, omdat de Directie van Albron er van uitgaat dat dit in uren uitbetaald mag worden. Wij hebben de Directie er al diversen keren op gewezen dat dit niet kan. Er zou hierover een duidelijke uitspraak komen van de Directie van Albron en de Vakraad, maar tot op heden is dit nog niet gebeurd.

Wij zijn nu een jaar verder en een duidelijke uitspraak laat nog steeds op zich wachten! Intussen werken we in een 5 ploegendienst zonder hiervoor een rechtmatige vergoeding te ontvangen.

Een 5 ploegendienst bestaat uit een (gemiddelde) werkweek van 33,6 uur. Het is een volcontinue dienst die bestaat uit:

-          twee dagdiensten          van       07:00 tot 15:00 uur

-          twee late diensten         van       15:00 tot 23:00 uur

-          twee nachtdiensten       van       23:00 tot 07:00 uur

 waarbij ook in het weekend en feestdagen doorgewerkt wordt.

Na deze diensten gewerkt te hebben, heeft men 3 roostervrije dagen, waarna de cyclus opnieuw begint. Vervolgens is het ook zo dat wanneer je ziek bent of vakantie neemt je de ploegentoeslag doorbetaald krijgt. Verder betaal je pensioenpremie over je ploegentoeslag. Als men de ploegentoeslag in uren uitbetaald krijgt, is dit niet van toepassing!

Wij worden door de Directie van Albron, op dit punt, al geruime tijd aan het lijntje gehouden.

Over het algemeen hebben wij het vermoeden, dat Albron onervaren is in de materie Volcontinue diensten, cq. Ploegen diensten. Daarom willen een aantal medewerkers van de vestiging Zoeterwoude, bij de eerstvolgende Ondernemingsraad verkiezingen, zich als kandidaat verkiesbaar stellen. Deze kandidaten beschikken over de benodigde kennis over o.a. ploegen diensten, productiearbeider, CAO, etc.! Als er in de OR nu al plaatsen vacant zijn, dan willen een aantal medewerkers deze nu reeds invullen en plaatsnemen in de OR!

Wij denken dat de Ondernemingsraad er bij gebaat zal zijn met aanvulling van onze kandidaten.

2.   Functie indeling.

Bijna iedereen is ingedeeld als Medewerker B, ongeacht de opleidingen die deze medewerkers hebben genoten. Bovendien koken we wel zelfstandig en tijdens de late-, nacht- en weekend diensten werken we zonder één leidinggevende. Wij vinden dat dit niet kan en horen van veel Albron collega’s dat dit niet gebruikelijk is.

Wij hebben het vermoeden dat wij met opzet laag zijn ingeschaald, zodat Albron weinig hoeft te betalen aan ons, in de hoop dat wij uit onszelf weg zouden gaan. Dit punt is in november 2005 ook besproken in een “speciale” vergadering met de Directie van Albron, samen met een aantal medewerkers van de locatie Zoeterwoude.

Er is ons al meerdere keren beloofd dat Albron naar onze functie-indeling zou kijken. Tijdens de vergadering in november is dit ook door de Directie toegezegd. We zijn nu een jaar verder en er is nog steeds niets aan gedaan.

3.   Opleidingen en andere functies.

Een groot aantal van de medewerkers bezitten meerdere diploma’s, uiteenlopend van kok tot management. Helaas doet Albron hier niets mee.

Bij de eerste sollicitatiegesprekken heeft Albron aan diversen mensen beloofd dat zij een passende baan/functie zouden zoeken voor hen.

In de vergadering van november is dit wederom aangegeven bij de Directie. Naar aanleiding hiervan zijn er in december sollicitatie gesprekken gevoerd. Er zou voor diversen medewerkers gekeken worden naar een andere locatie, helaas is hier ook niets meer over vernomen! Het enige wat er is gebeurt is dat er 2 medewerkers vrijwillig in opleiding zijn gegaan voor het ADA systeem.

Omdat de meeste van de medewerkers kostwinners zijn, is het van groot belang dat deze mensen een “serieuze” functie van 40 uur per week krijgen aangeboden (een 40 uren contract is ons ook op 1 maart 2005 door Albron aangeboden). Dit moet een functie zijn met een daarbijbehorend salaris, welke in overeenstemming is met onze opleidingen en ervaring. In ieder geval een ruimere verbetering dan nu het geval is.

Als voorbeeld:

De meeste medewerkers moeten nu rond zien te komen van een salaris van

€ 1562,00 bruto = € 1152,00 netto.

Daar kan een gezin toch niet van leven en rondkomen?!

Maar het kan dus ook niet de bedoeling zijn dat je bijvoorbeeld als kok op een andere locatie moet gaan werken voor een contract met veel minder uren. Bijvoorbeeld: op sommige locaties voor maar 28 uur.

Helaas is de Directie ook hiervan niet te overtuigen.

4.   Overgang van Heineken naar Albron.

In het aan ons door Albron aangeboden contract is aangegeven, dat de bij Heineken opgebouwde dienstjaren, zijn overgenomen. Tot op heden worden deze dienstjaren nog steeds niet op de salarisstroken aangegeven.

5.   Sociaal fonds.

Een aantal medewerkers heeft problemen met het Sociaal Fonds van Albron.

Het Sociaal Fonds geeft namelijk aan dat, wil je voor een vergoeding in aanmerking komen, je als medewerkers een jaar lid moet zijn.

Zoals wij in het bovenstaande punt al hebben aangegeven, is dat Albron onze dienstjaren heeft overgenomen. M.a.w. de medewerkers hebben hierbij dus ook het recht op het Sociaal Fonds. Het Sociaal Fonds reageert echter met het volgende: “maar er is niet betaald in deze afgelopen periode”.

Dit is voor ons onaanvaardbaar, mede omdat iedereen bij een fulltime dienstverband meestal kiest voor een lidmaatschap bij het Sociaal Fonds.

6.   Pensioen.

Sommige collega’s dreigen nu middels hun leeftijd, door de overname met hun pensioenverhaal tussen wal en schip te vallen. Doordat zij nu niet meer in staat zijn om voldoende pensioenrechten op te bouwen bij hun nieuwe werkgever, verliezen zij de ondermeer de mogelijkheid om vervroegd uit dienst te treden. Iedereen ging ervan uit dat dit allemaal prima geregeld zou zijn voor de medewerkers, maar dit blijkt nu niet het geval te zijn.

7.   ATV uren

Vandaag heeft Dhr. R. Schenk bekend gemaakt dat de overgebleven en opgebouwde ATV uren van 2005 niet overgezet zullen worden naar vakantie uren, zoals eerder was toegezegd door dhr. R. Schenk. Deze toezegging staat in ieder geval ook beschreven in de notulen van het teamoverleg van 8 december 2005. Deze toezegging was gedaan, omdat de overgenomen medewerkers van Heineken in 2005 niet in de gelegenheid zijn gesteld om hun eventueel overgebleven ATV uren te verkopen of anderszins weg te zetten. Toen Dhr. R. Schenk hierop werd aangesproken na het overleggen van de notulen werd pas door hem weer actie ondernemen. Ook dit soort acties tegenover de medewerkers zijn niet erg bevorderlijk voor de relatie en de werksfeer bij Albron.

8.   Overigen.

Bovendien zijn er veel problemen met de salarisstroken die veel ergernis met zich meebrengen. Een paar voorbeelden zijn: het salaris klopt niet, de uren kloppen niet, de ziekendagen kloppen niet, er zijn te veel vakantiedagen afgeschreven, er is geen vakbondsverlof opgeschreven, terwijl dit toch aangevraagd was, etc.

Voorts heerst er momenteel veel onzekerheid bij de medewerkers, omdat zij niet weten waar zij aan toe zijn. Een goed voorbeeld is het feit dat er al enige tijd geleden al door Albron is geroepen dat er teveel mensen op de locatie zijn. Hierdoor worden straks mensen min of meer gedwongen om op een andere locatie te gaan werken, met waarschijnlijk ook minder contracturen. Ook is er sprake van dat de ploegendiensten gaan veranderen, een vermindering van het aantal contracturen, etc.

Zelfs bij reïntegratietrajecten wordt de schijn opgehouden dat Albron “er alles aandoet” om medewerkers weer te laten reïntegreren. In het kader van de Wet Poortwachter probeert Albron zich in te dekken met allerlei vage toezeggingen, waarbij ook voortdurend gesteggeld wordt over functies. Omdat Albron die “functies” die niet concreet wil maken, zijn er enorme twijfels gerezen over de oprechtheid van Albron. U kunt zich voorstellen dat als je voortdurend aan het lijntje gehouden wordt en je niet serieus genomen voelt en dit enorm frustrerend werkt. Medewerkers die graag weer (opnieuw) willen beginnen voelen zich machteloos en aan de “goden” overgeleverd.

Een ding is zeker, er is veel onzekerheid!!!

9.   Conclusie.

We zijn nu een jaar verder en er zijn veel toezeggingen, maar er is nog steeds niets aan gedaan.

In ieder geval hebben wij van onze kant en in onze moeilijke situatie, er alles aan gedaan om een goede werkbare situatie te krijgen. Ook zijn wij zeer teleurgesteld in Albron als werkgever, omdat Heineken destijds Albron heeft uitgekozen als een professionele en vooral sociale cateraar.

Alles duidt er nu op dat Albron ons liever kwijt dan rijk is. Dit geeft aan dat wij weinig vertrouwen meer hebben in de Directie van Albron.

Wij hopen u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

In afwachting van uw reactie, verblijven wij met vriendelijke groet.

De Cateringmedewerkers, op de locatie Heineken Zoeterwoude.

PS.

Wij zenden u deze brief, zodat deze in de OR vergadering van maart behandeld kan worden. Daarom vragen wij u om deze brief als extra aandachtspunt in de agenda op te nemen.

Tot zover onze brief!!

Wilt u als eerste weten welke aktie's en zaken De Cateringmedewerkers van plan zijn, wordt dat lid van De Bierkater!

Lid worden van De Bierkater is eenvoudig, klik op de onderstaande link en meld u aan. Uw gegevens zijn natuurlijk veilig bij De Bierkater!!!!

Blijf De Bierkater en De cateringkater volgen, meer info volgende week ook over de eerste AKTIE'S AKTIE'S AKTIE'S

 

Lid worden van de Bierkater.

Klik op deze link!! 

 

Klik hier om alles over de rechtzaak te lezen!

Klik hier om naar Stephaniesbeurstip te gaan.